為確保ERP軟件上線后的穩定運行，會議明確由葉工牽頭負責硬件設備的全面排查與維護，重點對生產工位機、打印機等終端設備進行調試優化，杜絕因硬件問題影響系統操作效率。這一舉措體現了GOUSNG“技術為基”的理念，為后續數據遷移和員工操作鋪平道路。
為確保新系統順利上線，在接下來的幾天里，技術團隊將對所有工位機和打印機進行全面排查與維護，確保每一臺設備都處于最佳運行狀態。葉工表示："我們將不放過任何一個細節，從硬件層面為新系統的穩定運行保駕護航。"
數據遷移作為本次上線的核心環節，公司制定了詳細的時間節點和應急預案。根據計劃，8月5日下午7點前將完成舊系統數據關閉與導出工作，隨后由普實專業團隊進行數據上傳，預計當晚完成全部數據遷移。為最大限度降低對生產的影響，GOSUNG創新性地采用了雙系統并行方案，自8月6日起，同杰系統與普實系統將同步運行，這一過渡方案既能確保業務連續性，又能為數據準確性提供雙重保障。
生產一線是新系統落地的重要陣地。會議要求各生產組長切實履行督導職責，不僅要確保每位員工都能熟練掌握工位機操作方法，還要建立快速響應機制，對使用過程中出現的問題第一時間上報解決。會議還特別強調了目標管理的重要性。通過微信實操群發布的普實軟件上線目標計劃，為各部門提供了清晰的任務分解和時間節點。GOSUNG全員行動，培訓與現場管理雙管齊下:
啟動會的高潮是GOSUNG總經理劉麗萍振奮人心的動員講話。她強調，這次軟件上線是公司提升管理效能、實現智能化轉型的重要里程碑。雖然雙系統并行會帶來短期的工作壓力，但這段過渡期恰恰是檢驗系統穩定性和數據準確性的黃金窗口。劉總號召全體員工以主人翁精神投入工作，把挑戰轉化為機遇，共同書寫GOUSNG數字化轉型的新篇章！
“每一個挑戰都是進步的階梯，我們要把壓力轉化為動力，把困難轉化為機遇。”、“數字化轉型沒有退路，只有共贏！”劉總號召全員以“攻堅克難”的決心擁抱變化，全體員工以主人翁精神投入工作，把挑戰轉化為機遇，并承諾公司將全力支持一線需求。她的講話點燃了團隊斗志，現場掌聲雷動。
此次啟動會的成功召開，標志著GOUSNG不銹鋼管業在智能制造道路上邁出了關鍵一步。通過普實軟件的落地實施，公司將實現生產管理流程的全面升級，為打造現代化不銹鋼管制造標桿企業奠定堅實基礎。全體GOUSNG人正以飽滿的熱情和必勝的信念，迎接8月5日這一具有里程碑意義的重要時刻！
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